业务分部确定时应考虑的主要因素有
更新时间:2023-11-01
答案:1. 业务类型和性质:不同类型和性质的业务可能需要不同的分部,例如,生产和销(xiāo)售(shòu)业务可能需要分别归属不同的分部。2. 地理位置和市场:根据业务所在地和市场需求,确定分部的地理位置和范围,以便更好地服(fú)务(wù)客户和开展业务。3. 人员和资源:根据人员和资源的分布情况,确定分部的规模和组织结构,以保证业务的高效开展。4. 目标和战略:根据公司的目标和战略,确定分部的职责和作用,以便更好地实现公司的发展目标。5. 经济效益和成本:考虑分部的经济效益和成本,以便更好地控制成本和提高利润。