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看板工作管理的主要工作原则
更新时间:2021-05-09
看板工作管理的主要工作原则 看板工作管理的主要工作原则包括:1. 可视化:将工作流程和任务状态可视化,以便团队成员了解任务进展情况。2. 限制在制品数量:限制在制品数量,防止任务过多而无法完成,同时也避免任务过少而浪费时间。3. 推拉系
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文章时间:2021-05-09
目标的特征有
更新时间:2021-02-18
目标的特征有 目标的特征可以包括以下几个方面:1.明确性:目标应该是明确的,具体的和清晰的,以便人们可以理解和追求。2.可衡量性:目标应该是可量化的,可以用具体的指标来衡量其实现程度。3.可达性:目标应该是实际可达的,不是过于理(lǐ)
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文章时间:2021-02-18
控制的必要性表现为哪些方面
更新时间:2021-10-04
控制的必要性表现为哪些方面 控制的必要性表现为以下方面:1. 提高效率:通过控制,可以确保资源的最佳利用,提高生产效率和经济效益。2. 降低风险:控制可以帮助企业降低各种风险,如财务风险、市场风险、法律风险等。3. 确保质量:控制可以确
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文章时间:2021-10-04
办公室用品库存管理中的再订货量是指
更新时间:2021-12-10
办公室用品库存管理中的再订货量是指 再订货量是指在当前库存水平下,需要重新订购的产品或物料的数量。它是根据历史销售数据、预测需求和安全库存水平等因素计算出来的,以确保库存能够满足未来的需求。 会议过程可划分为不同的基本阶段 是的,会议过
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文章时间:2021-12-10
协调最基本的手段
更新时间:2021-08-09
协调最基本的手段 协调最基本的手段包括:1. 沟通:通过交流和讨论来达成共识和协议。2. 妥协:双方或多方都做出一定的让步,以达成妥协。3. 合作:共同努力以达成共同目标。4. 调解:通过中间人或第三方来促进双方或多方之间的协调。5.
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文章时间:2021-08-09
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